По идее, Вьетнамская народная армия должна быть оценена по результатам конфликта 1979 г. весьма высоко. К началу китайского вторжения она имела огромный опыт ведения войн и отстояла в борьбе с агрессорами интересы государства.
Несмотря на ограниченные силы, имевшиеся на границе к началу китайского вторжения, армия Вьетнама оказала упорное сопротивление, нанесла китайским войскам значительные потери и, по существу, сорвала их расчеты на молниеносность военной акции. Вьетнамские воины показали высокую стойкость и образцы массового героизма.
Но, по большей части, это относится к характеристикам только вьетнамского солдата. Это он располагал многолетним опытом ведения войн (пусть и партизанских). Вьетнамский воин воевал против хорошо подготовленных военнослужащих армий Франции и США и ведь, по сути дела, победил.
Что касается характеристик командного состава вьетнамской армии, то многие недостатки весьма и весьма напоминают аналогичные отечественные просчеты в подготовке офицеров и генералов.
При подготовке к отражению возможного вторжения вьетнамское руководство грубо просчиталось в возможных масштабах военных действий. Планы подготовки к отражению агрессии и выполнения намеченных мероприятий не разрабатывались. Все эти вопросы решались распорядительным порядком.
В целом к началу вторжения противника намеченная группировка войск была создана. Однако ряд мероприятий по подготовке к войне остался не выполненным.
Так, намеченные рубежи обороны в инженерном отношении почти не оборудовались. Ничего не было сделано для усиления группировки войск в северных районах Вьетнама дополнительными частями как регулярных, так и местных войск. Подготовка рубежей развертывания и путей выдвижения оперативных резервов для нанесения возможных контрударов не осуществлялась.
Командные пункты округов находились на удалении до 200 км от войск. Однако надлежащей системы управления и связи создано не было. Дивизиям полосы обороны не определялись. Соединения занимали оборону на разобщенных друг от друга направлениях на фронте до 40-60 км и более. Промежутки и фланги между полками, батальонами и даже ротами не прикрывались огнем и минно-взрывными инженерными заграждениями. Не предусматривался маневр силами и средствами для устройства заслонов и засад на путях обхода противника с флангов и тыла.
Группировка ВС КитаяВзаимодействие между дивизиями в округах, а также между полками дивизий не организовывалось. Часто полки дивизий регулярных войск оборонялись в неведении о наличии рядом провинциальных полков и уездных батальонов, которые подчинялись своему местному командованию.
В ходе боевых действий выявилось неумение командования ВНА организовать оборону важных направлений для отражения крупных сил противника, отсутствие необходимых навыков в использовании танков, артиллерии и организации их взаимодействия с пехотой.
Слабо осуществлялся маневр имевшимися силами и средствами. Не уделялось должного внимания ведению разведки противника, в результате чего имели место случаи, когда на отдельных направлениях не было данных о его составе, положении, а тем более - намерениях. На невысоком уровне находились вопросы эксплуатации и обслуживания боевой техники и вооружения.
За первые 10 дней боев китайские войска продвинулись всего лишь на 10-15 км.
При этом они вели бои, главным образом, с уездными батальонами и провинциальными войсками территориальных войск ВНА. Эти формирования, как бы ни странным это казалось, проявили себя лучше кадровых войск.
17 февраля 1979 г. приграничные и местные войска Вьетнама, расположенные в непосредственной близости от вьетнамо-китайской границы, были подвергнуты в течение 25-40 минут минометно-артиллерийскому обстрелу. Затем они вступили в бой с превосходящими силами противника практически на всем протяжении границы.
Отходя с боями и оказывая упорное сопротивление противнику на естественно-выгодных рубежах, они сдерживали наступление его ударных группировок вдоль дорог, выводящих в глубь страны.
Пехотные дивизии регулярных войск ВНА вступали в бой по частям и только на тех направлениях, которые выводили противника на участки обороны полков и к батальонным районам обороны. Остальные полки дивизии продолжали находиться на занимаемых участках или в районах сосредоточения, пассивно ожидая выхода противника к их участкам обороны.
Даже при угрозе прорыва или обхода районов обороны противником с флангов эти полки в начальном периоде войны для нанесения контратак и усиления обороны на угрожаемых направлениях не использовались. Полки в дивизиях и дивизии действовали разрозненно, взаимодействия между ними не было. Фланги и промежутки по-прежнему продолжали оставаться неприкрытыми.
Этим воспользовался противник. В результате 346-я пд была окружена в районе Каобанга, а 345-я пд, 148-й пп 316-й пд южнее Лаокай оказались отрезанными от всех коммуникаций китайскими частями. Разведка противника вьетнамскими военачальниками была организована плохо. Командиры и штабы за действиями противника не следили и мер для противодействия окружению своих войск не предпринимали.
Не применялись в военных действиях имеющиеся на вооружении такие мощные огневые средства как батареи РСЗО, дивизионы 130-мм пушек, ПТУРС "Малютка" и ПЗРК "Стрела-2". Контратаки применялись редко, проводились неорганизованно, весьма малыми силами и без поддержки артиллерии.
Таким образом, в ходе этой войны дивизии ВНА, как организованные соединения в течение всей войны практически нигде не применялись.
В конце февраля на лангшонском направлении был сформирован АК. В результате в этом секторе улучшилась организация и оперативность управления войсками. Однако корпус, как оперативно-тактическое объединение, ничем себя не проявил.
25-27 февраля китайцами были введены в бой вторые эшелоны и резервы дивизий. Штабы армейских корпусов, наступавших на главных направлениях, приняли меры по улучшению связи и управления войсками. На лангшонском направлении введен был в бой 55-й АК (без пд), на лайтяуском направлении - 39-я пд 13-го АК.
В период с 25 февраля по 5 марта темпы наступления китайцев резко возросли. К 5 марта 1979 г. вьетнамские войска отошли на лангшонском направлении до 30 км, на каобангском - до 55 км от государственной границы. Вьетнамское командование передало из своего резерва две пехотные дивизии для усиления обороны на лангшонском направлении.
Дивизии имели задачу подготовить и занять оборонительные рубежи, не допустить развития наступления противника на Ханой. Возможность такого развития событий к 5 марта 1979 г. стала вполне реальной.
В срочном порядке шла перегруппировка 2-го АК из Кампучии в район 50 км севернее Ханоя. На ней стоит остановиться подробнее. Перегруппировка корпуса, спланированная генеральным штабом вооруженных сил Вьетнама, предполагалась комбинированным способом: по железной дороге, по воздуху, морем и своим ходом.
По железной дороге было перевезено более 8 тыс. чел., артиллерия, боеприпасы, спецтехника и вооружение. Темп перевозки планировался в два эшелона в сутки, исходя из пропускной способности железнодорожного направления.
Однако ближе к границе войска и грузы предстояло перевозить по узкоколейной железной дороге, причем к тому же еще и одноколейной. Путь постоянно ремонтировался практически после каждого прохождения слишком тяжелого для нее очередного воинского эшелона. План перегруппировки затрещал по всем швам.
По воздуху планировалась переброска 6 тыс. 750 человек личного состава с легким оружием с аэродрома Таншонньят на аэродромы Нойбай и Кеп. Для этой цели привлекалась практически вся транспортная и гражданская авиация Вьетнама - 14 самолетов.
Морем планировалось перебросить танки и бронетранспортеры двух танковых бригад из портов погрузки Сианук (в Кампучии) и Сайгон в Хайфон на трофейных американских десантных кораблях (ЛСТ-2 и ЛСМ-1) и двух советских БДК.
Перегруппировку планировалось осуществлять в течение десяти дней. Однако фактически она завершилась только через 25 суток. Выявилось не только плохое состояние железнодорожного направления, но и техники, следовавшей своим ходом. Море тоже не облегчало задачу. Плохое состояние погоды приводило к тому, что на переход из Сайгона в Ханой затрачивалась целая неделя. Практически отсутствовало какое-либо техническое прикрытие и обеспечение.
6 марта 1979 г. произошло "чудо на Марне" - в варианте для Юго-Восточной Азии. По приказу своего командования китайские войска начали медленно оставлять захваченные территории СРВ.
Для прикрытия отвода своих войск были введены резервы дивизий и армейских корпусов, выдвинутых вперед и на фланги, которые организовывали оборону на узлах дорог, у мостов и переправ на хорошо доступных направлениях. В ряде случаев они захватывали господствующие высоты, организовывали отвлекающие атаки и продвигались на новые рубежи. Такие их действия продолжались вплоть до полного вывода главных сил.
Политическое руководство Вьетнама сумело спасти своих военных от позора. На северных границах Китая резко увеличилось количество советских танков и авиации. Военно-политическое руководство СССР в короткие сроки создало мощные и боеспособные группировки на северо-западных границах Китая. Впервые за много лет соединения и части Советской Армии с такой интенсивностью проводили мероприятия оперативной и боевой подготовки, что сомнений в их агрессивности у Пекина практически не возникло.
В целом выводы в отношении возгордившейся после ухода американцев армии Вьетнама неутешительны:
1. Штабы округов, корпусов, дивизий и войска ВНА ведению оборонительных действий оказались не обучены. Генеральный штаб и штабы округов оборонительную операцию, а штабы дивизий - оборонительный бой спланировать, подготовить и организовать не смогли.
2. Оборонительные действия вьетнамских войск носили очаговый характер. Маневренности и активности в обороне не проявлялось. Имеющиеся возможности для наращивания усилий в обороне не использовались. Вьетнамцы давали возможность противнику себя окружать, а сами же к окружению противника прибегали редко.
3. Командование ВНА, не имея опыта применения объединений и соединений в обороне и в управлении ими в ходе боевых действий, проявило устойчивую тенденцию к ведению войны партизанскими методами - стремление решить большие задачи мелкими уколами.
Особенно это проявилось в действиях артиллерии ВНА.
Вторжению китайских войск предшествовала артиллерийская подготовка, начавшаяся в 5.20 17 февраля 1979 г. (на лангшонском направлении в 2.30 17 февраля 1979 г.). Артиллерия ВНА открыла ответный огонь с большим опозданием, причем только в 7.00.
Большинство артиллерийских дивизионов к тому времени вести огонь уже не могли, так как ряд наблюдательных пунктов был захвачен противником. Уже 17.2 большая часть артиллерийских батарей артиллерийского полка одного из военных округов ВНА оказалась в тылу противника. 18.2 в таком же положении оказались и батареи артиллерийского полка соседнего военного округа.
В течение 17-18.2 артиллерия пехотных дивизий, военных округов и РВГК вела в основном заградительный огонь. В ряде случаев вьетнамской артиллерией отмечались попытки ведения контрбатарейной борьбы (но без какого-либо существенного результата).
Только 19 февраля 1979 г. артиллерия начала поддержку контратак своей пехоты. В ряде случаев в результате поспешного отхода пехоты артиллерийские подразделения оказывались без прикрытия и отбивали атаки неприятеля огнем прямой наводкой и из стрелкового оружия.
Свои задачи артиллерия выполняла, как правило, огнем батареи, дивизиона, редко двумя дивизионами. Сосредоточение огня артиллерийского полка (бригады) не проводилось. 6 марта в 5-м АК было спланировано массирование огня, но ввиду отхода противника осуществлено не было.
Взаимодействие между артиллерией дивизий, корпусов, округов и резерва ВГК (также как и с общевойсковым командованием) так и не было налажено должным образом. Артиллерийские командиры вели огонь в основном самостоятельно, по своей инициативе, причем на борьбу с артиллерией противника приходилось всего 10 процентов общего объема выполняемых огневых задач.
На всех направлениях остро ощущался недостаток в полковой и батальонной артиллерии, особенно при отражении атак обходящих отрядов, так как условия местности не позволяли осуществлять маневр огнем дивизионной и окружной артиллерии.
Артиллерия резерва ВГК использовалась нерешительно, силы распылялись, управление было децентрализовано. Треть ее оставалась в пунктах дислокации. Части и подразделения резерва подчинялись окружным артиллерийским полкам и даже артиллерийским полкам дивизий. К сосредоточению и массированию артиллерии на главных направлениях у вьетнамских военачальников даже стремления не было отмечено. Артиллерийские группы не создавались. Реактивный полк резерва ВГК был выведен на позиции только 5 марта 1979 г. Простояв там до 24 марта и не сделав ни одного выстрела, реап был возвращен в пункт постоянной дислокации.
4. Морально-боевой дух личного состава Вьетнамской народной армии оказался настолько же высок, насколько и низка боевая выучка и оперативная подготовка командиров.
5. Взаимодействие между кадровыми, провинциальными и пограничными войсками практически отсутствовало. Все стремились выполнять боевые задачи, полученные от своих командиров и начальников, самостоятельно.
Вот так проявила себя в войне армия, не так давно выпроводившая из своей страны американцев. По-партизански вьетнамцы войну умели вести мастерски, а вот к большой войне по всем правилам военного искусства оказались не готовы. Они и сами это понимали и просили советских военных специалистов к ведению подобной войны их подготовить. Вьетнамцы, как известно, учились в советских вузах и у советских военных советников, которых в ВНА было совсем немало.